Cellularline S.p.A. ha pubblicato l’ESG Report 2025, che restituisce una fotografia completa delle performance ambientali, sociali e di governance del Gruppo, attraverso la rendicontazione delle tematiche materiali individuate mediante un processo strutturato di analisi degli impatti e con il coinvolgimento delle principali funzioni aziendali. Dal 2026 Cellularline adotterà un framework integrato di
valutazione basato sui KPI definiti nella Relazione d’Impatto e nel Master Plan di sostenibilità, integrando il sistema di valutazione delle performance.
In qualità di Società Benefit, Cellularline affianca all’ESG Report la Relazione d’Impatto 2025, che rendiconta il percorso intrapreso per il raggiungimento delle finalità di beneficio comune previste dallo statuto, i risultati conseguiti e gli obiettivi futuri.
Bilancio di Sostenibilità e Relazione d’Impatto costituiscono quindi un sistema integrato di rendicontazione, finalizzato a garantire trasparenza, coerenza e completezza nella comunicazione dei risultati raggiunti e del valore generato dal Gruppo per i propri stakeholder nel lungo periodo.
Cellularline ha utilizzato per la misurazione dell’impatto il Benefit Impact Assessment sviluppato da B Lab e strutturato su cinque aree chiave: Governance, People, Community, Environment, Customers. Il punteggio è salito da 88,5 nel 2024 a 90,3 nel 2025, confermando il rafforzamento del modello di sostenibilità adottato dalla Società.
In linea con il percorso di evoluzione della propria strategia ESG, a partire dal 2026 il Gruppo adotterà un framework integrato di valutazione dell’impatto basato sui KPI definiti nella Relazione d’Impatto e nel Master Plan di sostenibilità, con l’obiettivo di rendere ancora più strutturato il monitoraggio delle performance e del valore generato per gli stakeholder.
Nel 2025 Cellularline ha rafforzato il proprio approccio alla sostenibilità ambientale introducendo strumenti strutturati di misurazione dell’impatto, tra cui analisi di Life Cycle Assessment e la certificazione ISO 14067-SA per la Carbon Footprint di prodotto su due categorie. Questo traguardo rappresenta un passo importante verso una gestione sempre più data-driven degli impatti lungo il ciclo di vita e pone le basi per il progressivo sviluppo di strategie di riduzione fondate su metriche robuste.
Parallelamente, il Gruppo ha continuato a sviluppare soluzioni di prodotto e packaging a minor impatto, tra cui la linea BECOME, in coerenza con l’evoluzione del modello di progettazione sostenibile.
In continuità con il 2024, parte delle emissioni generate è stata compensata tramite l’acquisto di crediti di carbonio, per un totale di 500 tonnellate di CO₂ equivalente, nell’ambito di iniziative di carbon offset.
Sul fronte delle persone, il 98% dei dipendenti è assunto a tempo indeterminato e oltre sei nuovi ingressi su dieci riguardano giovani tra i 18 e i 35 anni.
Nel corso del 2025, Cellularline ha consolidato ulteriormente l’Academy, il progetto formativo interno che rappresenta un pilastro della cultura aziendale e uno strumento chiave per la valorizzazione del capitale umano e del potenziale umano.
È proseguita inoltre la collaborazione con realtà come TEDx Reggio Emilia, Dynamo Camp, Gast Onlus, Grade Onlus, Croce Verde di Reggio Emilia e Cooperativa Nazareno. In parallelo, Cellularline ha consolidato il proprio impegno nel valorizzare le persone attraverso un piano di engagement ampio e articolato, pensato per rafforzare il senso di appartenenza e favorire la partecipazione attiva dei collaboratori lungo tutto il percorso professionale. Il piano si articola in cinque aree chiave: sostegno alla genitorialità, equilibrio vita-lavoro, relazioni sociali, formazione continua e benessere economico. Attraverso misure concrete e un dialogo costante con le persone, l’iniziativa mira a creare un ambiente di lavoro inclusivo, stimolante e orientato al miglioramento continuo.
Christian Aleotti, CEO di Cellularline, ha dichiarato: “La sostenibilità è oggi parte integrante del nostro modo di fare impresa e non un semplice adempimento normativo. Negli ultimi anni abbiamo affiancato alla crescita industriale un progressivo consolidamento delle tematiche ESG all’interno del nostro modello di business, un percorso culminato nel 2024 con l’adozione dello status giuridico di Società Benefit da parte di Cellularline. Nel 2025 abbiamo proseguito in questa direzione, rafforzando la governance della sostenibilità, evolvendo i
sistemi di misurazione dell’impatto e definendo obiettivi e KPI di medio periodo, come evidenziato nella Relazione d’Impatto 2025. Questo approccio riflette la nostra volontà di costruire una crescita responsabile e duratura, capace di generare valore per il Gruppo.”
